Это, конечно, может быть и табличка в Excel, но лучше воспользоваться более удобными инструментами и сервисами, представленными сейчас на рынке. 🔺Второй критерий хорошего бэклога — наиболее приоритетные элементы бэклога достаточно компактны, чтобы быть выполненными за спринт. Бэклог обеспечивает прозрачность процесса разработки для всех участников проекта.
В зависимости от используемой методологии разработки (Scrum или Kanban) этот процесс может быть реализован по-разному. Прежде чем добавлять новые элементы в бэклог, необходимо четко понимать, чего хотят пользователи от конечного продукта, какие у них требования. Чем больше понимания, чего именно хотят пользователи, тем точнее будет составлена дорожная карта. Бэклог — список задач по проекту, которые приоритизируют по уровню их важности. Этот инструмент — элемент методики Agile, гибкого управления проектами. Смысл Agile в том, чтобы быстро создавать программное обеспечение и гибко реагировать на изменения.
Управление бэклогом способствует более эффективной организации процесса разработки и обеспечению прозрачности работы. Бэклог является важным инструментом планирования и управления проектом. Он позволяет определить Стадии разработки программного обеспечения и распределить задачи между участниками команды, а также установить приоритеты в их выполнении. В результате, бэклог помогает обеспечить последовательное и эффективное достижение целей проекта. Product Backlog — это список задач и требований, которые нужно выполнить для разработки и улучшения продукта в гибких подходах, таких как Scrum.
Понятие Бэклога И Его Смысл
Корректировки вносятся на основе выводов по последним итерациям с целью уточнения текущих приоритетов. Постоянная работа с бэклогом и его пересмотр также именуются грумингом или ведением бэклога. Если список требований становится широким, в нем рекомендуется выделять отдельно краткосрочные и долгосрочные задачи.
Дорожная карта проекта — это визуализация стадий разработки проекта. Дорожная карта ориентирована на глобальные задачи, она отображает концепцию продукта, его стратегию и достигнутые цели. Каждая функция в бэклоге продукта делится на более простые пользовательские истории. Функции расставляют по приоритету, каждой из них присваивается свой стори пойнт. Бэклог — это перечень требований к проекту, которые формируются на основе рекомендаций заказчика на старте работы и обратной связи в процессе сотрудничества. Чем подробнее и качественнее составлен бэклог, тем более глубокое погружение сможет сделать команда проекта.
SimpleOne SDLC является комплексной системой для управления процессом разработки программных продуктов и решений, основанной на гибких методологиях, таких как Scrum и Kanban. Решение предоставляет широкий спектр возможностей для эффективного управления бэклогом продукта и приоритизации задач. В зависимости от выбранной методологии разработки (Scrum или Kanban) роли и ответственности участников могут несколько различаться. В Scrum бэклог продукта разбивается на более мелкие бэклоги https://deveducation.com/ спринтов, и команда разработки сосредотачивается на задачах, выбранных для конкретного спринта.
Благодаря таким виртуальным доскам даже удаленные команды или сотрудники из разных отделов могут работать над одним проектом и не терять задачи. Чтобы корректировать и дополнять бэклог в соответствии с изменяющимися требованиями и ожиданиями, команда поддерживает постоянную связь с заказчиком и/или конечными пользователями. Требования к продукту могут меняться — из-за новых тенденций рынка, изменения позиционирования продукта или поведения конкурентов. Поэтому, чтобы бэклог не терял свою актуальность, его нужно регулярно обновлять и корректировать.
Бэклог проекта – это список, который в отличие от плана проекта задаёт только текущую последовательность выполнения элементов согласно приоритету. Иногда с целью ускорения или руководствуясь другими причинами, команды решаются на снижение качества кода. Эти недоработки, если их так и оставить в бэклоге, затем могут мешать масштабированию продукта. Существует миф, что в Agile нет планирования, а вместо плана проекта какой-то «бэклог задач».
Если вы устали искать идеальный инструмент для управления проектами, этот обзор для вас. 39 сервисов, их возможности, преимущества и ограничения — все в одном месте. Для каждой пользовательской истории в модуле User Story map можно создавать карточки — добавлять описание, присваивать метки, статусы и размер. А главное — привязывать к ним конкретные задачи на рабочих пространства.
В чем Excel-таблицы проигрывают бэклог продукта канбан-доскам и как структурировать работу по-новому? Стоит учитывать, что бэклог работает таким образом только в том случае, если он грамотно составлен и постоянно обновляется. Так можно описать требования пользователей в пользовательских историях. Допустим, команде пришлось исправлять несколько серьёзных багов, это отняло много времени и запланированные функции стали техническим долгом. Из этого пошагового руководства вы узнаете, как создавать agile-доски в Jira. Вы также научитесь настраивать автоматизацию Jira, чтобы поддерживать их в актуальном состоянии.
- Изменения в бэклог могут вносить только члены команды, а заказчик имеет возможность лишь наблюдать за изменениями.
- Управление бэклогом продукта играет ключевую роль в успешной разработке продуктов, особенно в контексте гибких подходов.
- Эти элементы должны включать в себя как высокоприоритетные, так и более абстрактные идеи.
- Существует миф, что в Agile нет планирования, а вместо плана проекта какой-то «бэклог задач».
Приоритизировать Задачи
Наконец, не забудьте регулярно обновлять и редактировать свой список задач. Удалите завершенные задачи и добавляйте новые, сохраняя ваш список актуальным и организованным. Первым шагом при создании списка задач является определение всех целей и задач, которые нужно выполнить.
Владелец продукта также обеспечивает четкое понимание задач командой разработки, помогая им сосредоточиться на наиболее важных и ценных элементах бэклога. Фундаментом для бэклога продукта как правило выступают видение продукта, стратегия бизнеса, дорожная карта. В проектном управлении фундаментом для бэклога выступает дорожная карта и цели проекта.
Бэклог продукта — это перечень задач, расположенных в порядке важности, для команды разработчиков. Его составляют на основе дорожной карты продукта и требований в ней. Наиболее важные элементы расположены в начале бэклога, чтобы команда понимала, чем следует заняться в первую очередь. Скорость, с которой участники выполняют задачи бэклога, не зависит от желаний владельца продукта, и он не должен оказывать давление на команду.
Необходимо установить ясные и конкретные цели, чтобы определиться с задачами, которые нужно выполнить для их достижения. Каждая задача должна быть четко сформулирована, чтобы избежать путаницы и недоразумений. Правильно составленный бэклог — это инструмент, который превращает команду в отлаженный механизм.